14 MARS ET CA REPART

4 DEX sur 5 à plus de 30% de grévistes

26% annoncé par La Poste. Ce chiffre ne prend bien évidemment pas en compte les arrêts maladie ni les congés, ce n’est pas peu dire !!

14 départements à plus de 40% de grévistes et plus de 50% du territoire au dessus de la moyenne nationale !

De nombreux journaux régionaux ont fait l’écho de cette forte mobilisation. Dans plusieurs départements, les grévistes se sont rassemblés devant leur direction.

Une véritable réussite que la direction tente de digérer !

Toujours  force  de  proposition,

la CGT a interpellé les autres organisations syndicales afin de travailler, ensemble, les suites à donner. La CGT a déjà pris le parti d’adresser une lettre ouverte à la direction, de solliciter des audiences dans les DR, un questionnaire est déjà relayé dans certains départements sur l’activité quotidienne des COBA. Les objectifs sont, notamment, de  peser  sur  les  négociations  et surtout d’améliorer rapidement les conditions de travail dans les DR.

 

Montreuil, le 20 Mars 2017

A Monsieur Didier Moaté

Directeur des Ressources Humaines

de La Banque Postale du Réseau

et des Services Financiers de La Poste

 

 

Notre organisation s’adresse à vous suite à la journée nationale d’action unitaire de conseillers bancaires du mardi 14 mars.

Les pressions et tentatives d’intimidation pour minorer l’exercice du droit de grève n’auront pas suffit. Toutes les remontées témoignent d’une mobilisation massive de ces métiers dans la quasi-totalité des territoires, et même inédite à ce niveau depuis le mardi 5 Octobre 2010. Plusieurs déclarations ont été rédigées et lues dans les lieux de rassemblements de nombreuses métropoles régionales.

Les conseillers bancaires tenaient non seulement à exprimer un réel mal être au travail qui résulte pour partie de la mauvaise application d’accords sociaux récents, mais surtout faire entendre leurs revendications concernant leurs conditions de travail et la non reconnaissance de leur engagement.

Sans qu’il s’agisse pour la CGT d’en limiter la portée et le contenu, nous estimons urgent d’apporter des réponses aux conseillers bancaires par des mesures immédiates telles que :

  • Concernant la charge de travail vécue comme excessive, nous proposons de réduire sans délai le nombre total de RDV hebdomadaires attendu à 16, qui est d’ailleurs la moyenne d’ores et déjà reconnue par vos Il va de soit que les heures supplémentaires effectuées doivent être payées, tout en cherchant des réponses sur l’organisation du travail lorsqu’elles se pérennisent.
  • Concernant la reconnaissance, il apparait urgent de mettre en œuvre le repyramidage proposé par la CGT : 1 pour les GESCLIS, ASCOM et ACI, 3.2 pour les COFIS avec passage automatique en

3.3 au bout de 2 ans, 3.3 pour les COCLIS immédiatement et groupe A pour les Conseillers Spécialisés, RC Part et MVB.

  • L’alignement du régime indemnitaire des RC Part apparaît par exemple être un élément Concernant les CS, l’augmentation des volumes de promotion évoquée ne saurait être la réponse à une journée de mobilisation de ce niveau.
  • Mettre fin à toute forme de « benchmarking » est d’autant plus réaffirmé qu’il est inclus dans l’accord management commercial !

Enfin, au-delà de l’agenda social qui semble en bout de course (l’étirement du chantier concernant les conditions d’exercice du métier de conseiller bancaire est pour le moins révélateur), notre organisation demande la remise à plat de l’ensemble de ces thèmes pour écrire sans attendre, un nouveau cycle à partir des attentes des conseillers bancaires telles qu’elles ont été exprimées mardi dernier.

La CGT-Fapt réaffirme sa volonté de voir prises en compte ses demandes et, en publiant cette lettre ouverte, témoigne de son attachement à la sincérité, la loyauté et l’efficacité de la direction dans le processus de négociation.

Dans l’attente de vous lire, mais en restant mobilisés, nous vous assurons, Monsieur le Directeur, de l’expression de notre parfaite considération.

Alain Le Corre

Membre du Bureau Fédéral CGT FAPT

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